2023年，海南矿业持续推动战略转型，在全体员工的共同努力下，实现了稳健的经营业绩。在每一个平凡的岗位上，都有着那些勇于担当作为、勇于克难奋进、勇于守正创新的先进典型。值此五一劳动节之际，让我们共同一起关注身边的劳动模范，致敬劳动者，致敬劳模精神。

李勇，海南矿业石碌铁矿分公司焊工主管技师、地下采矿场维修三组组长。在日常工作中，李勇时时处处发挥着模范带头作用，团结带领班组员工，有序推进地下采矿场的焊接修复、设备抢修、技术革新、优化整改、修旧利废等各项工作，出色地完成了全年工作任务，确保了石碌铁矿地下采矿场#1、#2主井的顺利稳定生产与达产达效。他结合生产工作实际，把理论知识与实践工作经验相结合，开展技术攻关，对生产上的设备缺陷等进行技术创新与小改小革和优化整改。其中，他对-480m#2主、副计量斗的防护优化板进行的改进调整，每年可节约成本60余万元，可节约生产检修用时match338.4小时，可多提升矿石近22万吨。

魏平，洛克石油（成都）有限公司油田开发经理，主要负责地质油藏相关工作。自2022年8月加入洛克成都以来，他带领地下团队迅速熟悉和研究各类资料，及时高效梳理出油田开发布井思路，协调其他作业部门制定了洛克成都整体的建井开发计划。在计划执行过程中，根据客观条件的变化，他带领团队积极调整和优化建井计划，经济有效地增加井控储量，为公司产量增长、可采储量增长、降低建井成本做出了突出贡献。为提高储层钻遇率，他带领地质团队，通过专业的技术分析和探索，优化了可复制的八角场项目河道砂岩长距离水平井开发实践方式。在没有设计导眼井的情况下，他通过扎实的地质油藏基础研究、合理的轨迹设计，带领地质团队利用经济有效的导向资料，使得21口水平井一次性着陆成功，平均砂岩钻遇率为93%，处于行业内较高水平。

陈用利，海南矿业石碌铁矿分公司选矿二厂切割焊工，协力二组组长，主要负责全厂各类设备的维护检修工作。作为组长，陈用利带领组员们在日复一日的精细检修中全力保障着全厂设备的稳定运行。根据设备工作环境与设备运行实际情况，陈用利率先使用“二氧化碳保护焊接法”，解决焊接面因机器振动大导致的易磨损断裂等极端问题；先后改进优化“加焊三角板加固法”“氧气预热焊接法”等设备检修方法，延长了设备使用寿命，降低了设备维修费用，节约了设备采办成本。他大胆尝试新思路、新想法，在工作中积极摸索修旧利废和小改小革，节约材料费用近百万元，实现了材料的综合回收利用与降本增效。

郑啟洪，海南矿业石碌铁矿分公司选矿一厂调度员。从维修工到调度员，郑啟洪的一线工作经验丰富。担任厂区调度员后，为了生产系统运行更加顺畅，生产调度更加顺利，他依旧常常出现在生产班组了解设备运行情况。而在调度过程中，每当生产线设备出现各类疑难杂症，他就会立即冲在一线，与值班员工一起研究讨论，并给出最为合适恰当的解决方案，尽可能缩短设备抢修时间，为连续稳定生产争分夺秒。结合生产实际情况，他还提出了多项生产水源问题的合理化建议，2023年度选矿加工水耗同比去年下降0.03t/t，降低了选矿加工成本。